「自分の売り出し方をつくるコーチング」
コーチング講師の平山です。

 

 

TVをつけると「お相撲さんの問題」だったり

 

「レジで支払う前に、商品を食べるのはありか？なしか？」だったり、

 

結論的に「どうでもいい」と言ってはいけないけれど、実際「どうでもいい」

 

事がおもしろいとされて、取り上げられます。

 

「どうでもいいなんてない！！」という意見が出るからこそ、葛藤が生れますし、

 

法律的な見解をする人、社会通念上的な見解、かたよった考えなど、

 

いろいろな意見、反論、正論が出るから「おもしろい」。

 

そして、Bolgなどでも、そういった「いろいろ考えさせてくれる内容」がおもしろい。

 

個人的主観や、個人的価値観の記事もおもしろいからこそ、そこに賛否両論が生れる

 

素材があると、記事はもっと輝きます。

 

人って無意識が多いから、価値観やブランディングって「なんとなく」から

 

あるのかもしれない。

 

職人のラーメンもあれば、カップラーメンもあるように。

 

良いレストランが好きな人から見れば、ファミレスは安いと思うし。

 

ファミレスが好きな人から見れば、日高屋とかは安いと思う。

 

日高屋が好きな人から見れば、富士そばは安いと思うし、

 

富士そばが好きな人から見れば、マックは安く思う。

 

そして、マックが好きな人から見れば、コンビニのイートインのカップラーメンは

 

もっと安く思うとおもう。

 

だからどこの駅にいっても、マックとコンビニは目につくのかもしれないし、

 

価格競争とカッコよく聞こえるけれど、コンビニだって1000円超えるのは別に

 

あることだ。

 

だから「なんとなく」の無意識に、経済が建築されていて、

 

「なんとなく」ではなくデータや検証から生まれているという意見もでる。

 

「なんとなく」ではない。これが賛否両論なのかと思う。

 

読まれる記事は賛否両論でした。

 

 

 

 

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講師　平山

 

 

 

 

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