事業の失敗の8割は「事業拡大の急ぎすぎ」

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  • 平山 紘介 コウスケさん

「売り出し方をつくるコーチング」

 

 

 

心の解説者、平山です。

 

 

先を考えてる人って沢山います。

 

とりあえず考える人もいる。

 

何か考えてる人もいる。

 

「考える」という言葉にすれば、どれも同じなのですが、

 

真剣に考えて、仮説と検証を考える人は意外に少ないです。

 

 

僕は、優れた起業家や、ベンチャー企業のBOSSとお話をする機会を頂きます。

 

芸能、メディア関係の仕事をしている為、

 

普通の自分ならお話すら出来ない方々と直接お話をさせて頂く機会が多いんです。

 

そして成功者だから駄目な話や、ネガティブな話は少ないのですが、

 

少し切り込んで「何が失敗する起業家の共通点なのか?」伺ってみると、

 

同じ返答を頂きました。

 

「事業の拡大の急ぎすぎ」

 

シンプルでもありますがそこみたいです。

 

逆に成功するために取り組むことは?いう返答では、

 

「アイディアと顧客課題の検証」を繰り返し考える

 

という返答でした。

 

企業に限らず、仮説と検証を繰り返し考察することは、面倒なことです。

 

とりあえずやってみよう!という成功例もあるでしょう。

 

でもそこで、自分が自ら行動を起こす事自体が、失敗に繋がってしまいます。

 

 

仕事をする中で、人問題、資金問題、アイディア問題など、

 

どんな職種においても、似た問題を抱えるものです。

 

逆に似ている部分に対してエンドレスな考えをぶつけてしまうから、

 

形式理論的に何も問題は解決されなくなってしまいます。

 

頭のなかのRPGがゴールに辿り着かないんです。

 

複数の人数で起業すれば、お金も問題・・

 

計画・ビジョンだけ大まかで進める発展・・

 

流行りの手法でブームに乗るアイディア・・

 

自分が起業したり、始めたビジネスで、成功し続ける人は「知識」が高い。

 

知識が深く、高く存在しているから安直には行動しません。

 

一言で言えば、優れた起業家や、ベンチャー企業のBOSSは頭がいい(笑

 

当たり前だろ!!と言われるかもしれません(笑

 

でも本当に頭がいい。

 

もしも、何か仕事・組織で悩んでいる時には、「知識」が足りないのか?

 

と考えてみるのはいかがでしょうか?

 

 

 

 

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